מנהלים בתחילת הדרך? הכתבה הזו בשבילכם
23.10.17 / 15:15
מנהלים בתחילת הדרך? הכתבה הזו בשבילכם
לא כולם נולדים מנהלים אבל זה לא אומר שאתם צריכים להיות מוגבלים באפשרויות הקידום שלכם. מה יכולים לעשות עובדים שנמצאים בתחילת הקריירה אבל אין להם כישרון ניהול טבעי? הנה כמה אופציות
מנהל מוצלח הוא אדם שמסוגל לסחוף אחריו אנשים אחרים. בניגוד למנהיג פוליטי או מדיני, המנהל חייב גם להיות איש מקצוע עם ידע, ניסיון ומיומנות. רוב המנהלים צומחים מן השטח וחלקם מגיעים מבחוץ, אך כולם הופכים בשלב מסוים לגורם שאליו נושאים העובדים את העיניים כאשר הם נתקלים בבעיה או זקוקים לעזרה. לפיכך, מנהל אמור להחזיק בסל מסוים של מאפיינים ותכונות וגם בלא מעט כישרון.
הבעיה היא שלא כולם נולדים מנהלים. כמובן שיש מנהלים שיכולת הניהול טבועה להם בדם והכישרון זורם להם בעורקים, אבל הם היוצא מהכלל שמעיד על הכלל. רוב המנהלים לא מחזיקים בכישרון כזה והם מגיעים למעמדם רק אחרי הרבה עבודה קשה ומאמץ אישי. בנוסף, עובדים מוכשרים שנמצאים בתחילת הקריירה שלהם ולא רוצים להיות מוגבלים באפשרויות הקידום יכולים לעבור הכשרות כאלה ואחרות.
הכלים שיהפכו אתכם למנהלים
אדם שנמצא בעמדת זינוק לקידום אך לא מחזיק בכישרון ניהול טבעי צריך קודם כל לעבור קורס הכשרה שיעזור לו בהתמודדות עם החולשות הספציפיות שלו. אם למשל המנהל המיועד מצטיין במשאבי אנוש אך פחות בקיא בנושאים פיננסיים, הוא יכול לעבור קורס ייעודי וללמוד מה לכתוב בתכנית עסקית, איך לקרוא דוח נתונים וכיצד לנסח הצהרת הון שנתית.
היתרון של קורס כזה הוא התמקדות בנושאים פרקטיים ומשך זמן קצר ביחס לתועלת, מה גם שהמעסיקים עצמם מסכימים לעיתים קרובות להשתתף בהוצאות הלימודים כי מבחינתם מדובר בהשקעה לטווח ארוך. כל מה שהמנהל צריך לעשות הוא להציע את עצמו לתפקידי הניהול בלי לחשוש. במקביל, עליו להכיר במגבלות שלו כדי להמשיך להתפתח ולהתקדם.
איך מממשים פוטנציאל ניהול בלי כישרון טבעי?
עובד מוכשר וצעיר ללא שום סוג של ניסיון בניהול יצטרך לעבור קורס מקיף יותר ולא להסתפק בהכשרה ספציפית. הפתרון עבורו יהיה קורס ניהול ייעודי ומפגש עם מגוון רחב של מרצים, אנשי מקצוע ומנהלים מוסמכים. הקורס יעניק לעובד הצעיר ביטחון ולאחר מכן יאפשר לו להתנסות בניהול בסביבה בטוחה וסטרילית. תוך כדי הקורס יוכל המנהל המיועד להכיר טוב יותר את שוק העבודה, להבין את הגורמים המשפיעים על הנעת עובדים לפעולה ולפתח לעצמו מיומנויות חדשות.
בסופו של דבר, יכולת ניהול נמדדת לפי פוטנציאל ולא לפי הכישרון הטבעי. כל עוד הפוטנציאל קיים והמעסיק מאמין בעובד, השמיים הם הגבול. לחילופין, העובד עצמו לא צריך לוותר על אפשרויות הקידום והקריירה שלו בגלל שלכאורה אין לו ניסיון או כישרון קודם. עליו רק להיות פתוח לאפשרויות חדשות ולנצל את מסלולי ההכשרה הקיימים.
*המדור הינו מדור צרכני ואין לייחס לנאמר בו תחליף לייעוץ מקצועי. ט.ל.ח
