5 שינויים שעסקים בישראל ימשיכו לאמץ גם אחרי הקורונה

$(function(){setImageBanner('8b675132-8415-4ad0-8dad-542d66fd8a52','/dyncontent/2023/9/10/6877a336-4605-4016-82f1-943260c5b5b3.jpg',14890,'קראנצו 525-110',525,78,false,47451,'Image','');})

5 שינויים שעסקים בישראל ימשיכו לאמץ גם אחרי הקורונה

צילום: יח"צ

אחד מהתחומים שהושפעו בצורה הנרחבת ביותר, בגלל משבר הקורונה, הוא עולם העסקים. רבים מהם שהו תחת מגבלות ריחוק או סגר כאלו ואחרות, למשך חודשים ארוכים, מה שאומר שנדרשו שינויים מבניים ומקצועיים שהתרחשו במהירות עצומה. והכל כדי להתאים למצב חדש ולא מוכר, שמשנה לגמרי את כללי המשחק. נשות עסקים ואנשי עסקים הבינו את הצורך להרים את הראש מעל לפני המים, ועל כן קיבלו החלטות שהוכיחו את עצמם לטווח הארוך. חלק מההחלטות הללו, ישרתו את העסק גם עכשיו, כאשר החיים מתחילים לחזור לשגרת עבודה נורמטיבית.

איך הצליחו נשות עסקים להתמודד עם המשבר?

אם נסתכל על ההתמודדות של נשות עסקים רבות, הן פעלו בכמה דרכים כדי לצלוח את המשבר:

  1. ניהול משאבים מינימלי. אם אין צורך להשקיע, מומלץ לדחות את ההשקעה למועד מאוחר יותר. יצירה של סדרי עדיפויות מאפשרת לכם למקד את העבודה ולתת ללקוחות שלכם שירותים יותר טובים ויותר איכותיים.
  2. התאמת סביבת העבודה וצמצום חללי העבודה, כדי להפחית עלויות שכירות. יותר בעלי עסקים עברו לעבוד בחללי עבודה משותפים, ולהשכיר את החללים המתאימים לגודל החברה, על פי דרישות הריחוק החברתי, ותוך התאמה של סביבת העבודה לסגנון העבודה שלכם.
  3. התאמת העסק לדרישות הקהל, על פי טרנדים שמתאימים לתקופה (למשל, על ידי השקת מוצרים שמתאימים לשימוש בתנאי ריחוק חברתי). אם יש לכם אפשרות להשיק מוצרים כאלו, סביר שתוכלו למשוך את עין הלקוחות שלכם ולהבטיח הכנסה קבעוה גם בזמנים שהם הכלכלה לא יציבה מספיק. כאן נכנסת החשיבה היצירתית שלכם, בתור בעלי עסקים, והכוח עובר לידיים שלכם.
  4. הקמת נכסים דיגיטליים שישרתו את העסק וייצרו ערוץ תקשורת פתוח עם הלקוחות. עמודים פעילים ברשתות החברתיות, לצד אתר אינטרנט מכירתי, יעזרו לכם להרחיב את תפוצת הלקוחות ולהבטיח שיהיו לכם הכנסות שאינן תלויות בעבודת העסק השוטפת. 
  5. תכנון מעמיק של התקציב של החברה, כדי להבטיח שיש לכם מספיק רזרבות לעת צרה, על בסיס שנתי. כך שבעת צרה, לא תמצאו את עצמכם במשבר עמוק מידי שאין דרך אמיתי לצאת ממנו. 

הערך הניהולי – בא לידי ביטוי בעת משבר

האמירה החשובה ביותר בעולם העסקים מדברת על חשיבותו של מנהל נוכח. מנהלים שמבינים את הצרכים האמיתיים של העסק, ופועלים באקטיביות על מנת להתמודד עם הקושי, הם המנהלים שיכולים להביא את העסק למצב שיא ההצלחה. הצלחה נמדדת ברגעי המשבר, והצלחנו לראות את ההצלחה באה לידי ביטוי בעסקים רבים. התושייה והנכונות להילחם על הפרנסה, יאפשרו לכם לפעול גם תחת מגבלות ולהתאים את עצמכם ואת הצוות שלכם, לסביבה המשתנה. כך שיהיו לכם סיכויים אמיתיים להתאים את העסק שלכם לכל מצב אפשרי, תוך שמירה על קהל האוהדים של החברה שלכם.


$(function(){ScheduleRotate([[function() {setImageBanner('a7272d6c-679d-4c78-b17b-2182538a22e9','/dyncontent/2023/9/10/6877a336-4605-4016-82f1-943260c5b5b3.jpg',14890,'קראנצו 525-110',525,78,true,47453,'Image','');},15],[function() {setImageBanner('a7272d6c-679d-4c78-b17b-2182538a22e9','/dyncontent/2024/6/10/8a1346f3-1a6b-4846-8332-d34023e8067b.jpg',17419,'מכללת 525-80',525,78,true,47453,'Image','');},15]]);}) אשקלונים - המקומון היומי של אשקלון באינטרנט
 
 
x
pikud horef
פיקוד העורף התרעה במרחב אשדוד 271, אשדוד 271, אשדוד 271
פיקוד העורף מזכיר: יש לחכות 10 דקות במרחב המוגן לפני שיוצאים החוצה